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從2013年“大數(shù)據(jù)元年”至今，大數(shù)據(jù)已從一個(gè)技術(shù)熱詞變成推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)變革的重要力量,，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方式,。然而，面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮,，仍有部分企業(yè)感到茫然,。大數(shù)據(jù)應(yīng)用如何開展？會(huì)遇到哪些瓶頸,，有何破除良方,？近日，曙光大數(shù)據(jù)總工程師郭慶在接受2018中國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用大會(huì)采訪時(shí)針對(duì)以上問題給出了解題思路,。

四個(gè)應(yīng)用方向,，大數(shù)據(jù)助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

如今，大數(shù)據(jù)的發(fā)展已到了應(yīng)用落地階段,，在該階段,，企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要有以下四個(gè)方向。

第一個(gè)方向,，數(shù)據(jù)融合,。企業(yè)打破原有的數(shù)據(jù)壁壘，匯集多元數(shù)據(jù),，通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析,，挖掘其中價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)效率提升。

第二個(gè)方向,，業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化提升,。大量傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行性能優(yōu)化提升。

第三個(gè)方向,，化繁為簡(jiǎn),。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)υ痉稚⒃诟鱾€(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，提升部門間數(shù)據(jù)資源流轉(zhuǎn)效率,，簡(jiǎn)化工作流程,。

第四個(gè)方向，模式創(chuàng)新,。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精準(zhǔn)洞察，從而結(jié)合用戶需求進(jìn)行模式創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升,。

曙光全方位布局，助力企業(yè)突破大數(shù)據(jù)應(yīng)用瓶頸

大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要意義,，但在實(shí)際應(yīng)用過程中卻面臨技術(shù),、人才等諸多瓶頸,。如何發(fā)揮自身技術(shù)及資源優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)突破瓶頸是曙光一直以來思考和努力的方向,。多年來，曙光圍繞大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)先后作了一系列重大部署,，積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，形成了助力企業(yè)突破瓶頸、賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力,。重點(diǎn)體現(xiàn)在打破了企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的四大瓶頸：

瓶頸一：數(shù)據(jù)壁壘

數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)的核心根基,，沒有數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)就是無源之水,。在企業(yè)傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)中存在大量信息孤島,，這些分散的數(shù)據(jù)格式、質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)都不統(tǒng)一,，數(shù)據(jù)的采集與質(zhì)量轉(zhuǎn)換成為難題。

在打破數(shù)據(jù)壁壘上,，曙光一方面擁有非常成熟技術(shù)與工具,，可覆蓋數(shù)據(jù)采集、清洗,、轉(zhuǎn)換全過程,，幫助用戶快速完成數(shù)據(jù)集成,。另一方面，經(jīng)過大量的實(shí)踐,，曙光已積累了各行各業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，這些數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可幫助用戶迅速結(jié)合自身需求完善和優(yōu)化大數(shù)據(jù)質(zhì)量。

瓶頸二：性能瓶頸

IDC調(diào)查報(bào)告顯示：企業(yè)中80%的數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)每年都按指數(shù)增長(zhǎng)60%,。面對(duì)PB級(jí)甚至EB級(jí)數(shù)據(jù)處理需求，企業(yè)傳統(tǒng)架構(gòu)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中面臨性能瓶頸,，難以滿足對(duì)數(shù)據(jù)的處理,、分析需求。

曙光作為IT基礎(chǔ)設(shè)施及方案的領(lǐng)導(dǎo)者,，20余年專注企業(yè)級(jí)IT業(yè)務(wù),，擁有存儲(chǔ)、高性能計(jì)算,、大數(shù)據(jù)等業(yè)界最完整的IT基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品線,，可為企業(yè)提供全方位的大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案，卓越的產(chǎn)品性能將出色支撐海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),、處理,、挖掘，助力企業(yè)打破性能瓶頸,。

瓶頸三：方案設(shè)計(jì)

技術(shù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,，才能使大數(shù)據(jù)釋放價(jià)值，真正服務(wù)于企業(yè),。然而在企業(yè)大數(shù)據(jù)方案設(shè)計(jì)的過程中,，卻經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)協(xié)同困難、需求不知如何實(shí)現(xiàn)的情況,，影響著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,。

針對(duì)方案設(shè)計(jì)瓶頸，曙光組建了專業(yè)大數(shù)據(jù)方案設(shè)計(jì)咨詢團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)中各行業(yè)的專家不僅具備十余年的豐富經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)。咨詢團(tuán)隊(duì)可幫助用戶分析現(xiàn)有系統(tǒng)瓶頸,，深度洞察需求痛點(diǎn),，給出有針對(duì)性、有時(shí)效性的解決方案,，讓大數(shù)據(jù)應(yīng)用真正落地,。

瓶頸四：人才缺失

目前，放眼大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),，無論是大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人員還是大數(shù)據(jù)開發(fā)人才都處于緊缺狀態(tài),，制約著企業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

為解決大數(shù)據(jù)人才輸出難題，曙光以全局視野布局人才培養(yǎng),。一方面通過曙光內(nèi)部專業(yè)資源共享,，面向企業(yè)CIO、技術(shù)人員開展培訓(xùn),，提升企業(yè)人員的大數(shù)據(jù)認(rèn)知和技術(shù)水平,。另一方面，發(fā)起百校工程,，以校企合作的模式,，共建百所“大數(shù)據(jù)學(xué)院”，百個(gè)“大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新中心”,，并聯(lián)網(wǎng)形成“大數(shù)據(jù)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”,，打造兼具科研創(chuàng)新、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和人才培養(yǎng)功能的大數(shù)據(jù)超級(jí)平臺(tái),，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送人才資源,。

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，正在信息技術(shù)的推動(dòng)下,，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。曙光將始終立足企業(yè)需求，以技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“加速器”,，助力企業(yè)搶抓數(shù)字中國(guó)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,，以新發(fā)展創(chuàng)造新輝煌。