質(zhì)量理念
卓越績效模式
公司秉承先進質(zhì)量管理核心理念, 堅持ISO9001標準質(zhì)量管理原則,, 以顧客為關(guān)注焦點,、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與,、過程方法,、改進、循證決策,、關(guān)系管理, 運行卓越績效模式,,十一條核心理念:
質(zhì)量文化
營建“成就客戶,、追求卓越”的質(zhì)量文化,建立以精益六西格瑪為核心的持續(xù)改進機制強化標準,、技術(shù),、流程、工具,、方法,,完善質(zhì)量管理體系,提高成熟度,。
公司的質(zhì)量文化,,是曙光公司在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,由公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo),、員工普遍認同逐步形成并相對固化的群體質(zhì)量意識,、質(zhì)量價值觀、質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標,、信念和行為準則及其表現(xiàn)的總和。
全面質(zhì)量管理
公司具備雄厚的產(chǎn)品研發(fā)及質(zhì)量保障能力,,擁有一支高水平的產(chǎn)品研發(fā)團隊,,圍繞先進計算、數(shù)據(jù)中心,、云計算,、大數(shù)據(jù)和人工智能等領(lǐng)域持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)的產(chǎn)品和方案。遵循產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的理念,,引進業(yè)內(nèi)先進的PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng),。創(chuàng)建符合曙光特色的研發(fā)質(zhì)量管理模式,執(zhí)行苛刻的流程管控與實時監(jiān)控,,做到研發(fā)問題及時解決,、研發(fā)團隊高效配合。研發(fā)體系引入了嚴格的缺陷密度管理方法,、高效的BUG管理平臺以及多維度的準入準出評審內(nèi)容等,。依托強大的技術(shù)能力,公司建成了一系列國家工業(yè)設(shè)計中心和國家工程實驗室,,購置了先進的儀器設(shè)備及配套軟件,,為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計、選型,、仿真和測試等提供堅實的保障,。